Así como nacemos siendo bebés y luego para crecer, tenemos que cambiar, igual funciona con el mundo de los negocios y empresas. Una empresa nace pequeña y con el tiempo crece hasta convertirse en una gran corporación. Pero para que esto suceda, debe haber cambios.
Cambios que
incomodan, cambios que asustan, cambios que representan retos.
En ocasiones nuestros colaboradores no aceptan que
implementemos cambios en la empresa, se reúsan a la idea de hacer algo
diferente a como lo han venido haciendo siempre.
Pero la alta gerencia debe ser
sumamente inteligente y saber enviar el mensaje a todos de que los cambios van
y nadie los detiene porque es la única manera que podemos crecer.
Se imagina que un niño se negara a caminar por miedo? Los niños
empiezan gateando y cuando dan sus
primeros pasos se caen todos los días, pero jamás se rinden, hasta que logran
caminar y correr.
Es igual con la vida empresarial. Por eso es importante que
los gerentes se rodeen de gente que tiene metas en su vida personal y las
cumplen, gente ambiciosa que comprende que los cambios son necesarios en todo.
Gente aliada que este de su lado y lo apoye y ayude a crecer.
Cuando detectamos un colaborador renuente a los cambios,
porque está cómodo tenemos que conversar directamente con él y plantearle
nuestra necesidad de cambios. Esa persona debe unirse a nosotros en la misma
visión. Si decide que no quiere lo mejor es que tome una decisión y se retire
de la empresa, pero no debemos por ningún punto ceder ante la presión que un
colaborador pueda ejercer en contra de los cambios.
Sumado a todo lo anterior, cabe mencionar que los cambios en
una empresa deben comenzar desde la alta gerencia y todos deben seguir su
ejemplo. Sin ejemplo, es muy difícil que los demás se unan en la visión ya que
su líder no marca el impacto que debe sobre el equipo.
No obstante, un gerente
que cuenta con lo que llamamos “grandes mentes” no tendrá ningún problema, pues
el concepto de grandes mentes implica individuos abiertos y dispuestos a
trabajar en colaboración.
Así que fíjese bien en la gente que lo rodea.
Les deseo empresas exitosas con colaboradores amigables.
Waleska López
Gerente General y Coach en
EMPODERA
comunica . capacita . delega . crece


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